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农业创客

创新咖啡书屋

来源: 发布时间:2017-12-08 03:02:19 【字体:

张钊强是2016级投资与理财1班的一名学生,他和他的团队成员之所以会在学校里进行创业,有两个主要原因:一、学校一直在高速发展中,而他们非常幸运地赶上当时学校积极响应国家大众创新业,万众创新的政策,并且开展了相应的项目和比赛让我们学生积极参加。二、他和团队成员都有一颗想创业的心。当有这个创业的想法时,他们开始不停的讨论适合这个学校的项目并且可以拿出来实做。后来,他们发现要真正实现盈利,无非还是要从学生的基本需求去找到盈利点。经过对学校周边店铺及与其竞争力的考察和多方面的考虑,他们想到了休闲式的咖啡场所。这样的场所是比较适合学生小聚、看书的地方,高校文化发展先进,这样的咖啡书屋位于学校内,周边没有类似的店铺,独特性很强。

确定了方向后,他们做出了策划书给我们的辅导员看,并得到了一定的肯定,并拿着这样的策划案去参加学校的比赛,拿到名次和学校给予他们作为创业的启动资金,以及一个大约20平米店面。当硬件条件有了,资金也到位了,他们就要开始要去考虑产品的质量和适合这个店面的经营模式,在这方面学校也给予了一定的帮助,学校为他们众多的创业团队请来了千里马公司的导师为他们解决这一类的问题,学校的相关专业老师也给出了一些建议和看法,这对其是有极大的帮助,但创业并不是一帆风顺的。在此之后他们遇到了许多大大小小的问题需要我们一一去解决。经过一段时间的经营,发现他们团队需要吸收新鲜血液来促进团队的成长,团队成员之间也需要更多的沟通和信任来进行更好的磨合,这样才有利于团队之间的工作效率。初期财务报表的数据,让他们察觉到制定的经营方式和营销策略也需要适应市场需求来做出相对应的调整,类似这样的困难对于刚创业的学生来说,就像一道高考难题,如何在短时间内调整并做出经权衡后的最优抉择,这是一个困难,也是他们的必经之路。世上无难事,只怕有心人,在休闲式的模式下得不到较为客观的利润时,他们抓住了大学生普遍的现象——懒,于是他们毅然改变经营模式,将休闲式的模式改为快速型的模式,放弃用环境等硬件条件去吸引消费者,用优质的产品质量和完善的送达服务去取得消费者的青睐,并相对应的做出不同的营销策略来配合其经营模式。后来,数据告诉他们,及时转弯做出的选择是正确的,市场是不断变化的,而他们也要随着变化去变化,只有不断的变化才是最稳定。

(撰稿人:苏勤)

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